Beneficios y Estrategias para una Despedida Positiva
En el mundo laboral, el adiós nunca debería ser un portazo. Tanto la persona trabajadora, como la empresa, pueden transformar un adiós en un hasta luego, dejando la puerta abierta a futuras oportunidades y colaboraciones.
Sea la decisión de la persona o de la empresa, una desvinculación elegante es una inversión en el futuro profesional y empresarial. La "salida amistosa" no es un mero gesto de cortesía; es una estrategia inteligente que abre un abanico de beneficios mutuos.
Por tanto, la gestión de la salida de una empresa es un proceso delicado que, si se maneja con cuidado y previsión, puede ser beneficioso para ambas partes.
Beneficios de una Despedida Positiva
Para la Persona
Red de Contactos. Saber marcharse de una forma adecuada te permitirá mantener y fortalecer tu red de contactos, dejando aliados y aliadas en lugar de puertas cerradas. Y una red de contactos sólida, es un activo incalculable en la trayectoria profesional.
Referencias. Un final positivo se traduce en recomendaciones que pueden ser la llave de tu próximo empleo. Recomendaciones, públicas, como las que puedes incluir en LinkedIn, o privadas, como las que pueden solicitarte en un proceso de selección, que tendrán el poder de inclinar la balanza a tu favor.
Recontratación. Cada vez es más habitual encontrar empleados y empleadas bumerán. Y aunque algunas empresas siguen siendo escépticas, los beneficios son obvios. Reducción del periodo de adaptación, por los conocimientos previos de la cultura y los procesos, además de un enriquecimiento de la plantilla con nuevas experiencias y habilidades. Recuerda, una despedida no tiene por qué ser definitiva.
Para la empresa
Imagen de Marca. Una desvinculación respetuosa suele convertir a la persona desvinculada en embajadora de marca. Lo contrario puede ser tan sonado como la separación de Shakira y Piqué. Por tanto, cuidar el proceso de desvinculación es invertir en la imagen de marca y en las opciones de seguir atrayendo talento.
Relaciones a Largo Plazo. No es raro que antiguos empleados y empleadas puedan convertirse en clientes, proveedores o incluso, retornar en roles más elevados. Pero estas interesantes y enriquecedoras mutaciones únicamente serán viables si el proceso de desvinculación se articuló y ejecutó de un modo amigable.
Cultura Corporativa. Además, un adiós amable es el reflejo de una cultura empresarial sana y respetuosa, que habla alto y claro del ADN que se respira en la organización.
Y ahora que tenemos ubicados los beneficios asociados a una despedida positiva, vamos a asomarnos a las estrategias y pasos a seguir para convertir un adiós en una puerta abierta.
Estrategias para una Desvinculación Positiva
Tanto de un lado como del otro se imponen unos mínimos, que pueden matizarse en función de quien inicia la despedida, la persona o la empresa. Implementar estas prácticas podría ser el preámbulo de futuros proyectos compartidos.
Estrategia para la Persona
Comunicar con Antelación y Honestidad. Informa a tu empresa sobre tu partida con el tiempo suficiente para que podáis preparar la transición. Incluso, puedes recomendar a personas conocidas o apoyar en la difusión de la oferta de empleo.
Ofrecer una Transición Asistida. Propón tu colaboración en el entrenamiento de la persona que te suceda o en la transmisión de conocimientos clave. Deja un registro detallado de tus proyectos y tareas para facilitar la continuidad del trabajo.
Expresar Gratitud. Agradece la oportunidad y el aprendizaje obtenido, reconociendo el valor de la experiencia.
Mantener el Contacto. Establece la disposición a seguir en contacto mediante redes profesionales como LinkedIn.
Estrategia para la empresa
Proceso de Salida Estructurado. Establecer un procedimiento de salida estructurado y humano que incluya entrevistas de salida constructivas y que ofrezca apoyo para la recolocación. Apoyo que puede ir desde facilitar una carta de recomendación a un programa de outplacement.
Reconocimiento del Trabajo. Celebra las contribuciones de la persona trabajadora saliente, destacando sus logros ante el equipo. Reconocer públicamente las contribuciones de la persona y resaltar sus logros puede fomentar una salida positiva que mantendrá la puerta abierta a futuros reencuentros profesionales.
Apertura al Retorno. Mantén una política abierta hacia la recontratación de talentos anteriores, evaluando la posibilidad de un regreso enriquecido por nuevas experiencias y habilidades.
Mantenimiento de la Red de Contactos. Fomenta la creación de una red de excolaboradores y excolaboradoras que te permita seguir en contacto y alimentar la posibilidad de futuras colaboraciones.
La clave está en la comunicación efectiva, el reconocimiento mutuo y la preservación de las relaciones profesionales, aspectos que combinados pueden transformar una desvinculación laboral en un paso adelante para ambas partes.
Comunicación Efectiva. Explica las razones de la desvinculación de manera honesta y considerada. La claridad y la empatía son cruciales a la hora de comunicar la finalización del vínculo laboral.
Reconocimiento Mutuo. Agradece los esfuerzos, las oportunidades y los logros, enfatizando los aspectos positivos de la colaboración.
Preservación de las Relaciones. Mantener un vínculo profesional tras la desvinculación es vital. Promueve la comunicación, haz seguimiento, celebra los éxitos, comparte oportunidades y asiste a eventos. Demuestra compromiso con las personas más allá del ciclo en la empresa y sienta las bases para potenciales colaboraciones futuras.
Y si te cuesta enfocarlo desde esa perspectiva, pregúntate: ¿Y si el Futuro Trae un Reencuentro?
Cultiva el Arte de Decir Adiós. La vida da muchas vueltas y la persona que hoy se va, puede tener el talento que necesites mañana y la empresa que hoy dejas atrás el proyecto con el que sueñas. Cultivar una salida amable asegura un terreno fértil para futuras colaboraciones.
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